課長職マネジメント革新セミナー 「衆知」を集めた強いチームづくり

課長職は、トップ方針の具現化、組織運営のビジョン設定、業績向上、新しい仕事の創造、変革推進など実に多岐にわたる責務負っています。
これらすべてを自分だけで担いきるのではなく、人とチームの力を引き出して成果を上げていくことが、課長職に求められるマネジメント革新といえます。
本コースでは、衆知を集めた強いチームづくりのための考え方とスキルを体系的に学んでいただきます。

セミナー内容例 1日目

9:30 開講
アイスブレーク/オリエンテーション/グループ内自己紹介
10:00 【演習と意見交換】 「課長職に求められる役割を果たすために」
・課長職に求められる役割と能力
・マネジメントの革新
12:00 昼食休憩
13:00 【演習と解説】 「衆知を集めた強いチームづくりのために」
― 知恵と思いの結集による全員経営の実践 ―

・衆知を集めた強いチームづくり5つのポイント
①方向性を示す
②要望する
③引き出す
④自分の考えをもつ
⑤信頼関係をつくる
17:30 ● 1日目終了

セミナー内容例 2日目

9:30 【演習と解説】 「個々の力を引き出すために」
― 肯定的な人間観に基づく人材育成―

・部下指導の基本
・部下のやる気を引き出すコーチング
【討議と解説】・「課長がもつべき人間観」

12:00 昼食休憩
13:00 【演習と解説】 「日に新たであり続けるために」
― マネジメント革新は自己革新から ―

・組織の変革はリーダーの自己革新から
・革新の心得十カ条
・リーダーシップを磨く4つの視点
2日間のまとめ/決意表明
17:30 終了

事業紹介

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階層別研修
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職能別研修
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経営相談