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人材育成のスタートには、まず会社の理念・使命・目的・目標を社員と共有することが重要です。その上で、それらを実現するための会社が期待する人材像を具体的に明確にすることが最も大切となってきます。
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経営は、会社の目的や目標（ゴール）を明確にし、共有することです。それには、まずはありたい姿を考える。これからは非連続で、現在からの積み上げで将来を考えることではありません。ありたい姿からの逆算経営です。
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人材育成の窓口とは、経営や人材育成に悩みや課題を抱えている方たちの問題解決のお手伝いをする場所です。
この窓口はＬＥＴ‘Ｓの姿勢で、一緒に皆様をサポートします。
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